11月29日,市现代集团党委书记、董事长卢智旭,党委副书记、副总经理陆劲松一行赴国贸集团调研公司改革经营发展情况及2025年重点工作和发展思路谋划情况,集团财务融资部、企业管理部主要负责人等随行。
调研会上,国贸集团负责人详细介绍了国贸集团在党业融合、转型发展、业务拓展、管理机制和市场化改革等方面的工作成果,并详细汇报2025年工作思路举措。
卢智旭对国贸集团近几年在内外贸融合发展实践中取得的成效给予充分肯定。他强调,要进一步明晰战略定位。聚焦市现代集团“新质国企、效益国企、平安国企”发展目标,国贸集团要锚定温州内外贸融合发展高能级平台运营商的战略定位,不断探索新思路,勇于创新,追求卓越,深化现有管理机制和市场化改革,致力于成为国资系统标杆企业。要进一步优化业务布局。以市场化改革为契机,加速企业转型升级,逐步走出传统贸易路径依赖,设定明确目标,坚定信心,保持意见统一,形成强大的团队凝聚力和协作能力,努力实现营收和利润双增长。要进一步实施精细管理。对标行业龙头和标杆企业的管理机制、业务模式,进一步精细化管理,优化机制,强化业务风险管控,进而形成可复制、可推广的市场化改革和团队孵化经验。要进一步重视人才培养。精准选人,科学用人,加强对专业人员的轮岗培训,持续为集团的核心业务输送关键人才,以充分释放市场化改革潜力。